一、统筹部署，精心组织安排

集团安委会于7月下旬启动“迎上合 保安全”安全检查，对上合入驻酒店多次开展安全督查，对建筑工地、运营房产、物业小区、商业综合体、办公场所等集团所有生产经营场所组织开展全覆盖检查，深化风险隐患排查整治，强化安全管控，全力筑牢安全稳定防线。

此次安全检查紧盯重点、聚焦重点领域安全和应急管理保障，分三个阶段递进推进：

自查阶段：各部门和单位严格遵循“全覆盖、零容忍、严整改、重实效”原则，开展拉网式排查，建立隐患台账，明确整改措施、责任人及时限，确保隐患底数清、情况明。

抽查阶段：集团安委办联合第三方专家组建专项检查组，聚焦“重点区域、关键环节”（入驻酒店、重点区域内人员密集的商业街铺和商业综合体）开展精准抽查，现场反馈隐患问题并提出整改意见。

巩固提升阶段：对检查发现的问题开展“回头看”，强化动态安全管控，坚决杜绝隐患反弹，确保峰会期间 “零风险、零事故”。

二、加强指导，压实安全责任

集团安委会主任多次深入重点区域现场，亲自部署、亲自督办，明确“责任、时限、措施”三到位，确保隐患按期清零，筑牢核心保障屏障。

集团安委办在督促指导各部门和单位全面开展安全风险隐患排查整治的基础上，联合第三方专家深入现场，严格按照法律法规和安全标准，通过实地查看、查阅资料、询问交流等方式进行了全面排查。检查组对发现的安全隐患，当场提出整改意见，督促现场负责人立行整改；对不能马上整改的安全隐患，要求落实整改措施、人员、责任和期限，并在隐患整改期间加强管理和落实安全防范措施，严防小隐患酿成大事故。

三、持续跟踪，深化保障成效

下一步，安居集团将以高度的政治责任感，持续深化安全保障工作，做好风险防控，巩固“迎上合 保安全”工作成效，筑牢安全“防护网”，助力上合峰会圆满成功举办。